B&H Fabrikoptimierung - mehr Effizenz & Leistung für Ihre Fabrik

Wir sind Experte für die Fabrikplanung und Optimierung. Wir gestalten agile Prozesse mit kürzesten Durchlaufzeiten mit niedrigen Beständen, robust und selbststeuernd.

Gerne zeigen wir Ihnen in einem kostenlosen Fabrikbesichtigung mögliche Optimierungspotentiale auf »

oder

Produktionshalle
Referenzprojekt "Mewa Textil-Management"
Das Team von B&H
Referenzprojekt "DESMA"
Vom Konzept bis zur Abnahme

Planen. Optimieren. Realisieren.

Wir begleiten Sie als Fabrikplaner von der ersten Idee, dem Konzept, bis zur Umsetzung in allen Phasen der Fabrikoptimierung. Die andauernde Betreuung und unsere langjährige Erfahrung, verbunden mit Faszination für Technik, Neugier und Freude an der Projektentwicklung ermöglicht optimale Ergebnisse:

Mit B&H Wird auch Ihr Projekt ein Erfolg

Unsere Kompetenzen & Leistungen

Unsere Kompetenzen reichen von der Strategieplanung über die detaillierte Fabrik- und Prozessgestaltung bis zur Realisierung. Wir verbinden technische Planung mit betriebswirtschaftlichem Knowhow.

Strategische Produktions- & Logistikplanung

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung von Produktion und Logistik.

Fabrik- & Werksentwicklungsplanung

Ob Neubau, Erweiterung, Rückbau oder Revitalisierung, wir planen Fabriken und entwickeln Pläne für deren Realisierung.

Produktionsprozess- & Logistikplanung

Agile Prozesse, kürzeste Durchlaufzeiten mit niedrigen Beständen, robust und selbststeuernd, das ist unser Leitbild.

Digitale Fabrik, dynamische Simulation & VR

Fabrikplanung auf neuem Niveau in kürzerer Zeit durch digitale Simulieren, Optimieren und Visualisieren.

Maschinen-, Anlagen- & Automatisierungsplanung

Unterstützung der technischen Planung, Gestaltung & Automatisierung von Maschinen, Anlagen & Arbeitsplätzen.

B&H
Projektmanagement

Ziele erreichen und Budget einhalten, wir führen Ihr Projekt über alle Planungs- und Umsetzungsphasen zum Erfolg.
Wir zeigen Ihr Optimierungspotential auf

Kostenlose Fabrikbesichtigung
bei Ihnen in der Fabrik

In einem kostenlosen Vor-Ort-Gespräch verschaffen wir uns einen Überblick über Ihre Fabrik, decken Optimierungspotentiale auf und geben Ihnen direkte Handlungsempfehlungen an die Hand.

Tragen Sie sich für eine Fabrikbesichtigung ein

Bitte beachten Sie unsere Datenschutzerklärung.
Wir zeigen Ihr Optimierungspotential auf

Unser Projektablauf

Wir begleiten Sie über alle Projektschritte hinweg, von der Ausschreibung bis zur Abnahme. Ein enger Austausch und eine offene Kommunikation sowie minutiöse Projektarbeit bilden die Grundlage unser Arbeit und Ihres Erfolges.

In dieser Phase werden die strategische
Produktionsplanung und strategische
Logistikplanung vorgenommen.

In der Konzeptplanung legen
wir den Grundstein der Fabrikplanung.
Auf Basis strategischer Vorgaben
und Zielsetzungen, entwickeln wir
einen Masterplan für die zukünftige
Werksstruktur.

In der Detailplanung konkretisieren
wir das Konzept für jeden
Teilbereich der Fabrik. In der 
Regel muzss diese Planung
nur für neu zu organisierende
bzw. umzugestaltende Bereiche
vorgenommen werden.

In dieser Phase wir die Umsetzung
der Planung vorbereitet. Dazu werden ggf.
Lastenhefte als funktionale
Leistungsebschreibung oder
Ausschreibungen vorgenommen.

Die Realisierung ist Umsetzung
der vorhergehenden Schritte. Dazu müssen
die Ausführungen der unterschiedlichen
Projektteilnehmer und der Kapitaleinsatz
überwacht werden.

Wir stehen auch beim Anlauf
bzw. Hochlauf Ihrer Produktion
und Logistik an Ihrer Seite.

Wir sind Experten für die Optimierung

Ihre Fabrik arbeitet nicht effizient oder ruft nicht die gewünschte Leistung ab?

Stehen Sie vor der Herausforderung, dass Ihre Produktion nicht die notwendige Leistung schafft, die Bestände sind hoch und die Durchlaufzeit der Aufträge ist zu lang? Sind Ihre Verkehrswege zugestellt mit Material, im Lager haben Sie keine freien Lagerplätze mehr und das Material wird kreuz & quer durch Ihr Werk transportiert?

Sie wollen etwas ändern, wissen aber nicht, wo Sie ansetzen möchten?
Das frustriert Sie? Keine Sorge – wir können Ihnen helfen.

Erfolgreiche Fabriken

Referenzprojekte

Unsere Kompetenzen reichen von der Strategieplanung über die detaillierte Fabrik- und Prozessgestaltung bis zur Realisierung. Wir verbinden technische Planung mit betriebswirtschaftlichem Knowhow.

Fabrik der Zukunft

für die Desma Schuhmaschinen GmbH, Achim

Als weltweit führender Hersteller von Maschinen und Anlagen zur industriellen Schuhfertigung agiert DESMA in einem internationalen Wettbewerb. Für die zukünftige Weiterentwicklung wären kostenintensive Umbaumaßnahmen in der alten Infrastruktur notwendig geworden.

DESMA entschied sich für einen Neubau, in dem Produktionsabläufe effektiver, die Zusammenarbeit effizienter und Digitalisierungsprozesse weiterentwickelt werden können. Die „Fabrik der Zukunft“ umfasst eine Produktionsfläche von ca. 12.000 m² und ein großes Bürogebäude mit ca. 4.500 m².

„Campus-Konzept“ mit Technologiezentrum

für die Braunschweiger Flammenfilter GmbH, Braunschweig

Die Braunschweiger Flammenfilter GmbH ist ein international agierendes Unternehmen, das Armaturen und Apparate für den verfahrenstechnischen Anlagenbau, die Mineralöl-, Chemie- und pharmazeutische Industrie produziert und vertreibt. In ihrem Spezialgebiet ist sie Weltmarkt- und Technologieführer.

Für die weitere strategische Entwicklung des Unternehmens wurde für das Hauptwerk in Braunschweig ein „Campus-Konzept“ mit Masterplan erarbeitet. Als erster Meilenstein wurden die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten im neu geschaffenen Technologiezentrum zusammengeführt und verstärkt.

„Montageline“ für just-in-time Lieferung

für die Aljo Aluminium-Bau Jonuscheit GmbH, Berne

Aljo entwickelt und produziert kundenspezifische und innovative Aluminiumprodukte für die Branchen Aerospace, Automotive und Marine. Das Programm reicht vom einfachen bearbeiteten Bauteil bis zur komplexen Baugruppe bzw. kompletten Systemlösung.

Für die Erhöhung der Absatzmenge mit just-in-time Lieferungen zum Kunden wurde ein Werksentwicklungsplan erstellt und eine neue Produktionshalle mit erweiterter Fertigungs- und Montageline realisiert. Diese wird über ein neu implementiertes Intralogistik-Konzept versorgt. Besondere Herausforderung war, die Stückzahlsteigerung in sehr kurzer Zeit innerhalb enger Budgetvorgaben sicherzustellen.

„Materialfluss-Automatisierung“

für die MEWA S.A.R.L. Avermes, Frankreich

Im MEWA Putztuchsystem werden hochwertige Putztücher mit Hilfe des MEWA Safety Container SaCon® unterschiedlichen Kunden zur Miete bereitgestellt. MEWA organisiert den gesamten Prozess, von der Abholung, über das Waschen bis zur erneuten Bereitstellung.

Vor dem Hintergrund des weiteren Ausbaus des MEWA Standortes in Avermes, Frankreich und dem damit verbundenen Anstieg der Stückzahlen wurde nach einer Lösung gesucht, mit der die MEWA SaCons innerhalb des Standortes automatisiert den Wasch- und Verpackungsanlagen zu- und abgeführt werden können.

Wir planen, optimieren und realisieren Fabriken seit 2016

Ihr direkter Draht zu B&H

Als Fabrikplaner konnten wir viele Projekte für Unternehmen sehr unterschiedlicher Branchen umsetzen. Diese breite Erfahrung verbunden mit der Faszination für Technik, Neugier und Freude an der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen sind heute unsere Basis und Antriebsfeder.

Strategische Produktions- & Logistikplanung

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung von Produktion und Logistik.

Basierend auf der Unternehmensstrategie analysieren wir aktuelle und zukünftige Kernprozesse der Produktion und Logistik, ermitteln die optimale Fertigungstiefe mit „make-or-buy“-Alternativen, bestimmen den Kapazitätsbedarf und suchen den richtigen Standort. Wir berechnen den „business-case“ und die Wirtschaftlichkeit.

Fabrik- & Werksentwicklungsplanung

Ob Neubau, Erweiterung, Rückbau oder Revitalisierung, wir planen Fabriken und entwickeln Masterpläne für deren Realisierung.

Ausgerichtet auf die strategische Zielsetzung strukturieren und dimensionieren wir Fabrik-Varianten mit Erweiterungsszenarien ideal passend zum Grundstück und Bebauungsplan. Die Auswahl der besten Lösung basiert auf der transparenten Darstellung von Kosten, Nutzen, Chance und Risiko.

Produktionsprozess- & Logistikplanung

Agile Prozesse, kürzeste Durchlaufzeit mit niedrigen Beständen, robust und selbststeuernd, das ist unser Leitbild.

Ob umfangreiche Produktions- und Logistiksysteme oder einzelne Fertigungslinien – Wertstromdesign nach Pull- und Fließprinzip, Layoutplanung mit Materialfluss- und Wegeoptimierung, Auslegung von Kanban Systemen, Bestands- und Lagerplanung sind typische B&H Leistungen.

Digitale Fabrik, dynamische Simulation & virtual reality

Fabrikplanung auf neuem Niveau in kürzerer Zeit durch digitales Simulieren, Optimieren und Visualisieren.

Unsere dynamische Simulation macht den Stress-Test für die Planung. Wir visualisieren Abläufe in Echtzeit, in 2D oder in 3D mit Hilfe der Virtuellen Realität (VR). Damit wird Planung bereits vor der Realisierung erlebbar – ein echter „game changer“ in der Fabrikplanung.

Maschinen-, Anlagen- & Automatisierungsplanung

Planung, Gestaltung und Automatisierung von Maschinen, Anlagen und Arbeitsplätzen, wir unterstützen die technische Planung.

Vom ergonomisch gestalteten Arbeitsplatz bis zur Automatisierung, z.B. durch Robotereinsatz oder der Neuentwicklung ganzer Anlagen, wir unterstützen Sie bei neuen Entwicklungen in Produktion und Logistik. Wir entwerfen Lösungskonzepte und Spezifikationen, suchen Realisierungspartner und unterstützen bei Vergabe und Abnahme.

B&H Projektmanagement

Ziele erreichen und Budgets einhalten, wir führen Ihr Projekt über alle Planungs- und Umsetzungsphasen zum Erfolg.

Wir koordinieren Ihre Mitarbeiter, externe Fachplaner sowie ausführende Unternehmen, überwachen und steuern die Ausführung und den Kapitaleinsatz innerhalb der Terminvorgaben. Unser Ziel ist 100% Projekterfolg im vereinbarten Termin- und Kostenrahmen.