B&H Fabrikplanung -
Strategie & Durchblick für Ihre Fabrik
Wir sind Experte für die Fabrikplanung & Optimierung. Dabei ist es egal ob Sie eine neue Fabrik planen (Greenfield) oder eine Bestandsstruktur verändern, reorganisieren und weiterentwickeln (Brownfield) möchten.
oder
Planen. Optimieren. Realisieren.
Wir begleiten Sie als Fabrikplaner von der ersten Idee, dem Konzept, bis zur Umsetzung in allen Projektphasen der Fabrikplanung. Die andauernde Betreuung und unsere langjährige Erfahrung, verbunden mit Faszination für Technik, Neugier und Freude an der Projektentwicklung garantiert Ihnen eine effiziente Zusammensetzung aller Komponenten sowie ein strategisches Investment in Ihre Fabrik:
- Wertstromanalysen nutzen
- Interne Ressourcen schonen
- Innovative Tools zur Planung
- Digitalen Zwilling aufsetzen
- Profitieren Sie von unser Erfahrung
- Schnelle Umsetzung
Unsere Kompetenzen & Leistungen
Unsere Kompetenzen reichen von der Strategieplanung über die detaillierte Fabrik- und Prozessgestaltung bis zur Realisierung. Wir verbinden technische Planung mit betriebswirtschaftlichem Knowhow.
Strategische Produktions- & Logistikplanung
Fabrik- & Werksentwicklungsplanung
Produktionsprozess- & Logistikplanung
Digitale Fabrik, dynamische Simulation & VR
Maschinen-, Anlagen- & Automatisierungsplanung
B&H
Projektmanagement
Kostenloses Beratungsgespräch
bei Ihnen in der Fabrik
In einem kostenlosen Vor-Ort-Gespräch verschaffen wir uns einen Überblick über Ihre Fabrik und legen ein besonderes Augenmerk auf Ihre Produktion und Logisitk entlang Ihrer Wertstromkette:
- Empfehlung für die Fabrikplanung
- Vorschlag für die Projektgestaltung
- Auswahl der Fabrikplanungstools
- Abgestimmt auf Ihre Situation
Tragen Sie sich für ein Beratungsgespräch ein
- Ihre Daten werden verschlüsselt übertragen.
Unser Projektablauf
Wir begleiten Sie über alle Projektschritte hinweg, von der Ausschreibung bis zur Abnahme. Ein enger Austausch und eine offene Kommunikation sowie minutiöse Projektarbeit bilden die Grundlage unser Arbeit und Ihres Erfolges.
In dieser Phase werden die strategische
Produktionsplanung und strategische
Logistikplanung vorgenommen.
In der Konzeptplanung legen
wir den Grundstein der Fabrikplanung.
Auf Basis strategischer Vorgaben
und Zielsetzungen, entwickeln wir
einen Masterplan für die zukünftige
Werksstruktur.
In der Detailplanung konkretisieren
wir das Konzept für jeden
Teilbereich der Fabrik. In der
Regel muzss diese Planung
nur für neu zu organisierende
bzw. umzugestaltende Bereiche
vorgenommen werden.
In dieser Phase wir die Umsetzung
der Planung vorbereitet. Dazu werden ggf.
Lastenhefte als funktionale
Leistungsbeschreibung oder
Ausschreibungen vorgenommen.
Die Realisierung ist Umsetzung
der vorhergehenden Schritte. Dazu müssen
die Ausführungen der unterschiedlichen
Projektteilnehmer und der Kapitaleinsatz
überwacht werden.
Wir stehen auch beim Anlauf
bzw. Hochlauf Ihrer Produktion
und Logistik an Ihrer Seite.
Sie möchten bei der Fabrikplanung auf Nummer sicher gehen?
Die Komplexität der Fabrikplanung kann schnell Ihre internen Ressourcen überfordern und nimmt den Fokus von Ihren operativem Geschäft. Mit unser langjährigen Erfahrung und innovativen Tools bringt Ihre Investition ganz sicher das gewünschte Ergebnis und eine leistungsstarke Fabrik hervor.
Sie möchten Experten in die Fabrikplanung einbeziehen?
Sie möchten Ihre Prozesse bei der Planung auch Optimieren?
Sie wollen von modernen Fabrikplanungstools (3D-Planung, digitaler Zwilling, Simulation) profitieren?
Sprechen sie uns an – Wir helfen Ihnen dabei!
Referenzprojekte
Unsere Kompetenzen reichen von der Strategieplanung über die detaillierte Fabrik- und Prozessgestaltung bis zur Realisierung. Wir verbinden technische Planung mit betriebswirtschaftlichem Knowhow.
Fabrik der Zukunft
für die Desma Schuhmaschinen GmbH, Achim
Als weltweit führender Hersteller von Maschinen und Anlagen zur industriellen Schuhfertigung agiert DESMA in einem internationalen Wettbewerb. Für die zukünftige Weiterentwicklung wären kostenintensive Umbaumaßnahmen in der alten Infrastruktur notwendig geworden.
DESMA entschied sich für einen Neubau, in dem Produktionsabläufe effektiver, die Zusammenarbeit effizienter und Digitalisierungsprozesse weiterentwickelt werden können. Die „Fabrik der Zukunft“ umfasst eine Produktionsfläche von ca. 12.000 m² und ein großes Bürogebäude mit ca. 4.500 m².
„Campus-Konzept“ mit Technologiezentrum
für die Braunschweiger Flammenfilter GmbH, Braunschweig
Die Braunschweiger Flammenfilter GmbH ist ein international agierendes Unternehmen, das Armaturen und Apparate für den verfahrenstechnischen Anlagenbau, die Mineralöl-, Chemie- und pharmazeutische Industrie produziert und vertreibt. In ihrem Spezialgebiet ist sie Weltmarkt- und Technologieführer.
Für die weitere strategische Entwicklung des Unternehmens wurde für das Hauptwerk in Braunschweig ein „Campus-Konzept“ mit Masterplan erarbeitet. Als erster Meilenstein wurden die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten im neu geschaffenen Technologiezentrum zusammengeführt und verstärkt.
„Montageline“ für just-in-time Lieferung
für die Aljo Aluminium-Bau Jonuscheit GmbH, Berne
Aljo entwickelt und produziert kundenspezifische und innovative Aluminiumprodukte für die Branchen Aerospace, Automotive und Marine. Das Programm reicht vom einfachen bearbeiteten Bauteil bis zur komplexen Baugruppe bzw. kompletten Systemlösung.
Für die Erhöhung der Absatzmenge mit just-in-time Lieferungen zum Kunden wurde ein Werksentwicklungsplan erstellt und eine neue Produktionshalle mit erweiterter Fertigungs- und Montageline realisiert. Diese wird über ein neu implementiertes Intralogistik-Konzept versorgt. Besondere Herausforderung war, die Stückzahlsteigerung in sehr kurzer Zeit innerhalb enger Budgetvorgaben sicherzustellen.
„Materialfluss-Automatisierung“
für die MEWA S.A.R.L. Avermes, Frankreich
Im MEWA Putztuchsystem werden hochwertige Putztücher mit Hilfe des MEWA Safety Container SaCon® unterschiedlichen Kunden zur Miete bereitgestellt. MEWA organisiert den gesamten Prozess, von der Abholung, über das Waschen bis zur erneuten Bereitstellung.
Vor dem Hintergrund des weiteren Ausbaus des MEWA Standortes in Avermes, Frankreich und dem damit verbundenen Anstieg der Stückzahlen wurde nach einer Lösung gesucht, mit der die MEWA SaCons innerhalb des Standortes automatisiert den Wasch- und Verpackungsanlagen zu- und abgeführt werden können.
Profitieren Sie von unseren innovativen Tools zur Fabrikplanung
Simulieren Sie Veränderungen und Erweiterungen Ihrer Fabrik einfach mit einem digitalen Zwilling. Sparen Sie Zeit sowie Kosten bei der Planung Ihrer Fabrik und schonen Sie interne Ressourcen, indem Sie Ihre Fabrikplanung mit unseren Tools und Know-how absichern.
Gerne überzeugen wir Sie von unserer Arbeitsweise in einem kostenlosen Beratungsgespräch bei Ihnen vor Ort.
Wir planen, optimieren und realisieren Fabriken seit 2016
Ihr direkter Draht zu B&H
Als Fabrikplaner konnten wir viele Projekte für Unternehmen sehr unterschiedlicher Branchen umsetzen. Diese breite Erfahrung verbunden mit der Faszination für Technik, Neugier und Freude an der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen sind heute unsere Basis und Antriebsfeder.
